Manual para você elaborar um PGR real, nascido do chão de fábrica e pronto para passar na auditoria
Manual para você elaborar um PGR real, nascido do chão de fábrica e pronto para passar na auditoria
Manual para você elaborar um PGR real, nascido do chão de fábrica e pronto para passar na auditoria
Com o manual em mãos, você percorre o setor e enxerga o perigo onde antes via apenas rotina, avaliando cada risco com critério.
Você vai rodar o ciclo inteiro: identificar, avaliar, controlar, monitorar e revisar — na sua realidade, não na teoria.
Com o manual em mãos, você percorre o setor e enxerga o perigo onde antes via apenas rotina, avaliando cada risco com critério.
Você vai rodar o ciclo inteiro: identificar, avaliar, controlar, monitorar e revisar — na sua realidade, não na teoria.
Com o manual em mãos, você percorre o setor e enxerga o perigo onde antes via apenas rotina, avaliando cada risco com critério.
Você vai rodar o ciclo inteiro: identificar, avaliar, controlar, monitorar e revisar — na sua realidade, não na teoria.
10 módulos com exercícios resolvidos
10 módulos com exercícios resolvidos
10 módulos com exercícios resolvidos
Matriz 5x5
Matriz 5x5
Matriz 5x5
Inventário real
Inventário real
Inventário real
Plano de ação com prazo e responsável
Plano de ação com prazo e responsável
Plano de ação com prazo e responsável
Integração com PCMSO, PPP e LTCAT
Integração com PCMSO, PPP e LTCAT
Integração com PCMSO, PPP e LTCAT
Metalúrgica Progresso: Caso real, resolvido do início ao fim
Metalúrgica Progresso: Caso real, resolvido do início ao fim
Metalúrgica Progresso: Caso real, resolvido do início ao fim
8 soldadores, 3 turnos, solda MIG em área semiaberta sem exaustão. O manual aplica as 5 etapas do ciclo nesse cenário real:
1. Identificar — 8 perigos mapeados: fumos metálicos, radiação, ruído, calor, choque elétrico, queimaduras, incêndio, ergonômico
2. Avaliar — matriz 5x5 aplicada com critérios e justificativa técnica de cada pontuação (fumos: P4 × S4 = Alto)
3. Controlar — hierarquia da NR-01: exaustão localizada antes de EPI
4. Monitorar — indicadores e reavaliação por mudança de processo
5. Plano de ação — 5 ações com responsável nominal e prazo em dias
8 soldadores, 3 turnos, solda MIG em área semiaberta sem exaustão. O manual aplica as 5 etapas do ciclo nesse cenário real:
1. Identificar — 8 perigos mapeados: fumos metálicos, radiação, ruído, calor, choque elétrico, queimaduras, incêndio, ergonômico
2. Avaliar — matriz 5x5 aplicada com critérios e justificativa técnica de cada pontuação (fumos: P4 × S4 = Alto)
3. Controlar — hierarquia da NR-01: exaustão localizada antes de EPI
4. Monitorar — indicadores e reavaliação por mudança de processo
5. Plano de ação — 5 ações com responsável nominal e prazo em dias
8 soldadores, 3 turnos, solda MIG em área semiaberta sem exaustão. O manual aplica as 5 etapas do ciclo nesse cenário real:
1. Identificar — 8 perigos mapeados: fumos metálicos, radiação, ruído, calor, choque elétrico, queimaduras, incêndio, ergonômico
2. Avaliar — matriz 5x5 aplicada com critérios e justificativa técnica de cada pontuação (fumos: P4 × S4 = Alto)
3. Controlar — hierarquia da NR-01: exaustão localizada antes de EPI
4. Monitorar — indicadores e reavaliação por mudança de processo
5. Plano de ação — 5 ações com responsável nominal e prazo em dias
Se você trabalha com SST, provavelmente já pensou (ou ouviu) alguma dessas frases:
Se você trabalha com SST, provavelmente já pensou (ou ouviu) alguma dessas frases:
Se você trabalha com SST, provavelmente já pensou (ou ouviu) alguma dessas frases:
- "Meu PGR é um documento genérico que não para em pé numa fiscalização."
- "O auditor vai comparar o documento com o chão de fábrica. E se achar diferença?"
- "Eu sei a teoria, mas na hora de montar o inventário real eu travo."
- "Já tentei seguir modelo pronto. Só troquei o nome da empresa e continuo com medo da interdição"
Se alguma dessas frases soou familiar, continue lendo. O problema não é você. É o método.
- "Meu PGR é um documento genérico que não para em pé numa fiscalização."
- "O auditor vai comparar o documento com o chão de fábrica. E se achar diferença?"
- "Eu sei a teoria, mas na hora de montar o inventário real eu travo."
- "Já tentei seguir modelo pronto. Só troquei o nome da empresa e continuo com medo da interdição"
Se alguma dessas frases soou familiar, continue lendo. O problema não é você. É o método.
- "Meu PGR é um documento genérico que não para em pé numa fiscalização."
- "O auditor vai comparar o documento com o chão de fábrica. E se achar diferença?"
- "Eu sei a teoria, mas na hora de montar o inventário real eu travo."
- "Já tentei seguir modelo pronto. Só troquei o nome da empresa e continuo com medo da interdição"
Se alguma dessas frases soou familiar, continue lendo. O problema não é você. É o método.
A NR-01 mudou as regras e se você ainda monta PGR como se nada tivesse mudado, pode estar criando uma "Não conformidade" antes mesmo da auditoria começar.
A NR-01 mudou as regras e se você ainda monta PGR como se nada tivesse mudado, pode estar criando uma "Não conformidade" antes mesmo da auditoria começar.
A NR-01 mudou as regras e se você ainda monta PGR como se nada tivesse mudado, pode estar criando uma "Não conformidade" antes mesmo da auditoria começar.
Cinco verdades que separam o PGR que passa do PGR que não passa:
1. Documento genérico tem chance de interdição. Inventário que só diz "ruído" não diz nada. Precisa de atividade, fonte e exposição.
2. Plano sem responsável e prazo não é plano. É lista de desejos.
3. EPI não é primeira medida. É a última. Hierarquia de controle não é sugestão.
4. PGR, PCMSO, PPP e LTCAT precisam conversar. Uma divergência é bandeira vermelha em auditoria.
5. Quem não revisa após mudança de processo gerencia o passado, não o risco.
Cinco verdades que separam o PGR que passa do PGR que não passa:
1. Documento genérico tem chance de interdição. Inventário que só diz "ruído" não diz nada. Precisa de atividade, fonte e exposição.
2. Plano sem responsável e prazo não é plano. É lista de desejos.
3. EPI não é primeira medida. É a última. Hierarquia de controle não é sugestão.
4. PGR, PCMSO, PPP e LTCAT precisam conversar. Uma divergência é bandeira vermelha em auditoria.
5. Quem não revisa após mudança de processo gerencia o passado, não o risco.
Cinco verdades que separam o PGR que passa do PGR que não passa:
1. Documento genérico tem chance de interdição. Inventário que só diz "ruído" não diz nada. Precisa de atividade, fonte e exposição.
2. Plano sem responsável e prazo não é plano. É lista de desejos.
3. EPI não é primeira medida. É a última. Hierarquia de controle não é sugestão.
4. PGR, PCMSO, PPP e LTCAT precisam conversar. Uma divergência é bandeira vermelha em auditoria.
5. Quem não revisa após mudança de processo gerencia o passado, não o risco.
Quem ainda pensa como "cumpridor de norma" espera o acidente acontecer. Quem pensa como gestor de riscos se antecipa.
Qual é você?
Quem ainda pensa como "cumpridor de norma" espera o acidente acontecer. Quem pensa como gestor de riscos se antecipa.
Qual é você?
Quem ainda pensa como "cumpridor de norma" espera o acidente acontecer. Quem pensa como gestor de riscos se antecipa.
Qual é você?
O manual foi feito para você aplicar no mesmo dia. O caminho é simples:
O manual foi feito para você aplicar no mesmo dia. O caminho é simples:
O manual foi feito para você aplicar no mesmo dia. O caminho é simples:
1. Leia o módulo do capítulo que você precisa. Cada um abre com o resumo do capítulo, os conceitos principais em uma página com uma dica e o desafio prático.
2. Faça o Desafio Prático no seu setor. O manual não é para ser somente lido, é para ser aplicado. Cada módulo termina com uma atividade para você executar na sua realidade.
3. Confira no gabarito comentado. As atividades têm resposta e explicação, então você valida se acertou o raciocínio, não só o resultado.
4. Chegando no módulo 6, use o Inventário de Riscos editável para mapear perigos reais: setor, função, atividade, perigo, probabilidade, severidade, nível de risco, responsável e prazo.
5. Feche com o Checklist de Auditoria Interna. Os 6 blocos (identificação, avaliação, controle, plano de ação, monitoramento e integração) validam o PGR antes de você assinar.
1. Leia o módulo do capítulo que você precisa. Cada um abre com o resumo do capítulo, os conceitos principais em uma página com uma dica e o desafio prático.
2. Faça o Desafio Prático no seu setor. O manual não é para ser somente lido, é para ser aplicado. Cada módulo termina com uma atividade para você executar na sua realidade.
3. Confira no gabarito comentado. As atividades têm resposta e explicação, então você valida se acertou o raciocínio, não só o resultado.
4. Chegando no módulo 6, use o Inventário de Riscos editável para mapear perigos reais: setor, função, atividade, perigo, probabilidade, severidade, nível de risco, responsável e prazo.
5. Feche com o Checklist de Auditoria Interna. Os 6 blocos (identificação, avaliação, controle, plano de ação, monitoramento e integração) validam o PGR antes de você assinar.
1. Leia o módulo do capítulo que você precisa. Cada um abre com o resumo do capítulo, os conceitos principais em uma página com uma dica e o desafio prático.
2. Faça o Desafio Prático no seu setor. O manual não é para ser somente lido, é para ser aplicado. Cada módulo termina com uma atividade para você executar na sua realidade.
3. Confira no gabarito comentado. As atividades têm resposta e explicação, então você valida se acertou o raciocínio, não só o resultado.
4. Chegando no módulo 6, use o Inventário de Riscos editável para mapear perigos reais: setor, função, atividade, perigo, probabilidade, severidade, nível de risco, responsável e prazo.
5. Feche com o Checklist de Auditoria Interna. Os 6 blocos (identificação, avaliação, controle, plano de ação, monitoramento e integração) validam o PGR antes de você assinar.
Tudo que você recebe
Tudo que você recebe
Tudo que você recebe
Manual do Campo do GRO — Gerenciamento de Riscos na Prática. 10 módulos com exercícios resolvidos e gabarito comentado, do básico ao caso completo. Você roda o ciclo inteiro: identificar, avaliar, controlar, monitorar e revisar, na sua realidade, não na teoria.
Manual do Campo do GRO — Gerenciamento de Riscos na Prática. 10 módulos com exercícios resolvidos e gabarito comentado, do básico ao caso completo. Você roda o ciclo inteiro: identificar, avaliar, controlar, monitorar e revisar, na sua realidade, não na teoria.
Manual do Campo do GRO — Gerenciamento de Riscos na Prática. 10 módulos com exercícios resolvidos e gabarito comentado, do básico ao caso completo. Você roda o ciclo inteiro: identificar, avaliar, controlar, monitorar e revisar, na sua realidade, não na teoria.
Bônus 1 — Inventário de Riscos + Plano de Ação (editável). A planilha pronta para você mapear perigos reais: setor, função, atividade, perigo, categoria, probabilidade, severidade, nível de risco, ações, responsável e prazo. Baixar, adaptar e aplicar.
Bônus 2 — Checklist de Auditoria Interna GRO/PGR. A autovistoria completa em 6 blocos (identificação, avaliação, controle, plano de ação, monitoramento e integração). Se está no checklist, está conforme. Você se audita antes de o auditor chegar.
Bônus 1 — Inventário de Riscos + Plano de Ação (editável). A planilha pronta para você mapear perigos reais: setor, função, atividade, perigo, categoria, probabilidade, severidade, nível de risco, ações, responsável e prazo. Baixar, adaptar e aplicar.
Bônus 2 — Checklist de Auditoria Interna GRO/PGR. A autovistoria completa em 6 blocos (identificação, avaliação, controle, plano de ação, monitoramento e integração). Se está no checklist, está conforme. Você se audita antes de o auditor chegar.
Bônus 1 — Inventário de Riscos + Plano de Ação (editável). A planilha pronta para você mapear perigos reais: setor, função, atividade, perigo, categoria, probabilidade, severidade, nível de risco, ações, responsável e prazo. Baixar, adaptar e aplicar.
Bônus 2 — Checklist de Auditoria Interna GRO/PGR. A autovistoria completa em 6 blocos (identificação, avaliação, controle, plano de ação, monitoramento e integração). Se está no checklist, está conforme. Você se audita antes de o auditor chegar.
Este manual é para quem está no campo, não para quem vive de teoria:
- Engenheiros e técnicos de segurança do trabalho que precisam montar um PGR real.
- Profissionais cansados de documentos que não param em pé numa fiscalização.
- Quem quer parar de perder tempo com burocracia ineficiente e virar gestor de riscos.
- Quem precisa integrar PGR, PCMSO, PPP e LTCAT sem inconsistências.
Este manual é para quem está no campo, não para quem vive de teoria:
- Engenheiros e técnicos de segurança do trabalho que precisam montar um PGR real.
- Profissionais cansados de documentos que não param em pé numa fiscalização.
- Quem quer parar de perder tempo com burocracia ineficiente e virar gestor de riscos.
- Quem precisa integrar PGR, PCMSO, PPP e LTCAT sem inconsistências.
Este manual é para quem está no campo, não para quem vive de teoria:
- Engenheiros e técnicos de segurança do trabalho que precisam montar um PGR real.
- Profissionais cansados de documentos que não param em pé numa fiscalização.
- Quem quer parar de perder tempo com burocracia ineficiente e virar gestor de riscos.
- Quem precisa integrar PGR, PCMSO, PPP e LTCAT sem inconsistências.
Este manual NÃO é para você se:
- Você quer resultado sem executar nada.
- Você já tem um método funcionando e não precisa mudar.
- Você espera que um modelo pronto resolva tudo porque modelo genérico é receita para interdição.
Este manual NÃO é para você se:
- Você quer resultado sem executar nada.
- Você já tem um método funcionando e não precisa mudar.
- Você espera que um modelo pronto resolva tudo porque modelo genérico é receita para interdição.
Este manual NÃO é para você se:
- Você quer resultado sem executar nada.
- Você já tem um método funcionando e não precisa mudar.
- Você espera que um modelo pronto resolva tudo porque modelo genérico é receita para interdição.
Pense no custo de uma não conformidade: uma interdição, uma ação trabalhista, um afastamento, uma parada de produção. Ou pior, uma multa. Mesmo que você não seja o dono da empresa, o custo do não-controle sempre volta, e volta caro.
Uma consultoria para montar um PGR do zero custa centenas de reais. Um curso de GRO, mais ainda. E nenhum deles te entrega o passo a passo aplicado, com exercícios resolvidos, inventário editável e checklist de auditoria.
Pense no custo de uma não conformidade: uma interdição, uma ação trabalhista, um afastamento, uma parada de produção. Ou pior, uma multa. Mesmo que você não seja o dono da empresa, o custo do não-controle sempre volta, e volta caro.
Uma consultoria para montar um PGR do zero custa centenas de reais. Um curso de GRO, mais ainda. E nenhum deles te entrega o passo a passo aplicado, com exercícios resolvidos, inventário editável e checklist de auditoria.
Pense no custo de uma não conformidade: uma interdição, uma ação trabalhista, um afastamento, uma parada de produção. Ou pior, uma multa. Mesmo que você não seja o dono da empresa, o custo do não-controle sempre volta, e volta caro.
Uma consultoria para montar um PGR do zero custa centenas de reais. Um curso de GRO, mais ainda. E nenhum deles te entrega o passo a passo aplicado, com exercícios resolvidos, inventário editável e checklist de auditoria.
O valor deste material é R$97
O valor deste material é R$97
O valor deste material é R$97
Mas você pode levar por R$67 a vista
Mas você pode levar por R$67 a vista
Mas você pode levar por R$67 a vista
Risco Zero
Você tem 7 dias para testar o manual a planilha e o cheklist. Se sentir que ele não vai elevar o nível do seu PGR, eu vou devolver 100% do seu dinheiro. Sem perguntas, sem burocracia.
Simples assim. Você não tem nada a perder.
Risco Zero
Você tem 7 dias para testar o manual a planilha e o cheklist. Se sentir que ele não vai elevar o nível do seu PGR, eu vou devolver 100% do seu dinheiro. Sem perguntas, sem burocracia.
Simples assim. Você não tem nada a perder.
Risco Zero
Você tem 7 dias para testar o manual a planilha e o cheklist. Se sentir que ele não vai elevar o nível do seu PGR, eu vou devolver 100% do seu dinheiro. Sem perguntas, sem burocracia.
Simples assim. Você não tem nada a perder.
Uma decisão. Dois caminhos.
Uma decisão. Dois caminhos.
Uma decisão. Dois caminhos.
Você pode escolher nao comprar e ficar como está.
Mas voce é um profissional de SST. Você sabe calcular o risco de não fazer nada?
Você pode escolher nao comprar e ficar como está.
Mas voce é um profissional de SST. Você sabe calcular o risco de não fazer nada?
Você pode escolher nao comprar e ficar como está.
Mas voce é um profissional de SST. Você sabe calcular o risco de não fazer nada?
Ou você pode comprar o manual e aprender a elaborar um PGR que passa na auditoria.
Ou você pode comprar o manual e aprender a elaborar um PGR que passa na auditoria.
Ou você pode comprar o manual e aprender a elaborar um PGR que passa na auditoria.
Eu sou Erica Demétrio
Eu sou Erica Demétrio
Eu sou Erica Demétrio
Sou especialista em Segurança do Trabalho, empresária e mentora. Construí minha visão ao longo de 21 anos coordenando equipes e projetos de SST em diferentes contextos industriais.
Não é teoria de sala de aula, livros ou treinamentos. São aprendizados construídos a partir dos erros que vi acontecer diariamente no chão de fábrica. Você vai aprender com quem já viveu a operação e conhece os desafios da Segurança do Trabalho na prática.
Minha abordagem integra excelência técnica, liderança e cuidado genuíno com as pessoas. Porque acredito que segurança que não cuida de gente é só papel. E papel não protege ninguém.
Sou especialista em Segurança do Trabalho, empresária e mentora. Construí minha visão ao longo de 21 anos coordenando equipes e projetos de SST em diferentes contextos industriais.
Não é teoria de sala de aula, livros ou treinamentos. São aprendizados construídos a partir dos erros que vi acontecer diariamente no chão de fábrica. Você vai aprender com quem já viveu a operação e conhece os desafios da Segurança do Trabalho na prática.
Minha abordagem integra excelência técnica, liderança e cuidado genuíno com as pessoas. Porque acredito que segurança que não cuida de gente é só papel. E papel não protege ninguém.
Sou especialista em Segurança do Trabalho, empresária e mentora. Construí minha visão ao longo de 21 anos coordenando equipes e projetos de SST em diferentes contextos industriais.
Não é teoria de sala de aula, livros ou treinamentos. São aprendizados construídos a partir dos erros que vi acontecer diariamente no chão de fábrica. Você vai aprender com quem já viveu a operação e conhece os desafios da Segurança do Trabalho na prática.
Minha abordagem integra excelência técnica, liderança e cuidado genuíno com as pessoas. Porque acredito que segurança que não cuida de gente é só papel. E papel não protege ninguém.
Se você comprou o seu manual, não é para deixar na gaveta.
É para usar todos os dias, na prática.
E quando perceber o quanto ele vai facilitar sua rotina, você vai pensar: “Eu paguei só R$ 67 por isso?”
Se você comprou o seu manual, não é para deixar na gaveta.
É para usar todos os dias, na prática.
E quando perceber o quanto ele vai facilitar sua rotina, você vai pensar: “Eu paguei só R$ 67 por isso?”
Se você comprou o seu manual, não é para deixar na gaveta.
É para usar todos os dias, na prática.
E quando perceber o quanto ele vai facilitar sua rotina, você vai pensar: “Eu paguei só R$ 67 por isso?”
Compre seu manual por R$ 67 a vista
Compre seu manual por R$ 67 a vista
Compre seu manual por R$ 67 a vista
Sim. Assim que o pagamento é confirmado na Hotmart, você recebe o acesso imediato.
Sim. Assim que o pagamento é confirmado na Hotmart, você recebe o acesso imediato.
Sim. Assim que o pagamento é confirmado na Hotmart, você recebe o acesso imediato.
Sim. Os 10 módulos vão do básico ao avançado, com exercícios resolvidos.
Sim. Os 10 módulos vão do básico ao avançado, com exercícios resolvidos.
Sim. Os 10 módulos vão do básico ao avançado, com exercícios resolvidos.
Sim. O método é aplicado à sua realidade, com o caso completo da Metalúrgica Progresso como referência.
Sim. O método é aplicado à sua realidade, com o caso completo da Metalúrgica Progresso como referência.
Sim. O método é aplicado à sua realidade, com o caso completo da Metalúrgica Progresso como referência.
Sim. Você baixa, adapta e aplica no seu setor.
Sim. Você baixa, adapta e aplica no seu setor.
Sim. Você baixa, adapta e aplica no seu setor.
Sim. 7 dias de garantia incondicional.
Sim. 7 dias de garantia incondicional.
Sim. 7 dias de garantia incondicional.
Erica Demétrio SST Copyright © 2026 .
All Rights Reserved.
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